Bez slajdów. Bez korporacyjnego żargonu. Bez „a teraz przejdźmy do punktu trzeciego."

Siadamy z Mateuszem Pawłowskim – założycielem Turrim oraz Pro-Resilience i doradcą strategicznym z realnym doświadczeniem w sektorze obronnym, przemyśle ciężkim i technologiach dual use – i po prostu gadamy.

O czym rozmawiamy?

Sektor obronny kusi. Duże kontrakty, długoterminowe relacje, stabilność. Ale większość firm z „cywilnego" biznesu albo nie wie od czego zacząć, albo robi klasyczne błędy, które zamykają drzwi zanim je zdążą otworzyć.

W tej rozmowie rozprawiamy się z mitami i schodzimy na poziom konkretu:

• Jak wygląda realna ścieżka wejścia do sektora obronnego dla firm produkcyjnych, IT, świadczących usługi dla przemysły i dla biznesu

• Gdzie faktycznie są zlecenia dla MŚP – podwykonawstwo, komponenty, serwis, nisze technologiczne w obronności, energetyce i infrastrukturze krytycznej

• Czego firmy się boją (niepotrzebnie), co przeceniają, a co totalnie ignorują – czyli najdroższe błędy przy wchodzeniu do sektora

Dla kogo?

Dla przedsiębiorców i managerów, którzy myślą o dywersyfikacji w kierunku sektora obronnego lub już próbowali – i utknęli.

Gość:

Mateusz Pawłowski – przedsiębiorca, doradca strategiczny, założyciel Turrim i Pro-Resilience (Gdynia). Specjalizuje się w doradztwie dla firm z przemysłu obronnego, ciężkiego i technologii dual use. Wcześniej Interim COO, PMO i Project Manager przy złożonych transformacjach organizacyjnych. Dwukrotny prelegent TEDx. Człowiek, który zna ten sektor od środka.

Masz pytania? Napisz je w formularzu, a my przegadamy je w trakcie spotkania!